怎么算做得好，这个问题双方理解经常不一样。

指标怎么定

说实话，复盘会别开成汇报会。把做得好和不好的都摊开说，才有价值。

数据口径要统一。你算的和他算的不一样，争论就从这儿来。

过程指标挺关键，动作做够了结果才靠得住。

受外部环境影响的部分，考核时得留出余地。

未达标的处置方式提前约定，出问题才不慌。

定指标只定能量化的，模糊的东西没法考核。

短期指标和长期指标要分开。这个月看动作，半年看结果。

起止基线要先记下来。没有对比，做到什么程度都说不清。

这里不多展开。

单一指标会扭曲行为，我通常配两三个一起看。

指标定完要约定复盘频率。一个月看一次，比天天盯着有用。各家情况不一样。

点击区域别太小，手机上手指没那么精准，这个细节很影响体验。

先说个前提，结构化数据听起来挺技术，实际上就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。

第三方统计代码早点装上，上线就有数据，不用等。

跳出率这个指标要结合场景看。有些页面用户看完就走，未必是坏事。

有个细节，看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。

说白了，改版之前先把老站的数据摸清楚：哪些页面有流量，哪些词有排名。别一改全没了。

数据备份要有。我遇到过一次硬盘故障，幸好有备份，不然全都得重来。

我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。

网站上线只是开始。内容更新、数据查看、小改小动，这些才是长期的活。

一定要有数据导出，不然将来换系统就麻烦了。

验收别走过场

移动端现在才是主战场。我评审网站都是先看手机，再看电脑。

顺便提一句，有空扫一遍死链，这活儿不复杂，但很多站都没做。

关于「大气」，我通常会追问具体指什么。是配色沉稳，还是排版留白多，还是图大。

分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。

系统日志保留一段时间，出事的时候能查到线索。

内容和细节别糊弄

JS 渲染的页面要小心。看着挺好，但抓取的时候可能什么都拿不到。

把现有网站的问题列出来，比畅想新功能有用。改掉痛点，体验立刻不一样。

可点击的元素要一眼能认出来，别为了设计牺牲可用性。

字体版权这事容易被忽略，商用前确认一下，免得后面收到函件。

了解一下实际执行的人，转包太多会影响沟通质量。

先定受众，不同年龄层的审美和阅读习惯差别很大。

老实说，手机上的排版单独看一遍。电脑上好看的，手机上经常挤成一团。

低价往往意味着后面要补，算总账反而更贵。

视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。

手机端的体验单独拎出来看，别用电脑的感觉去代替。这两边差别可以很大。

我发现问答类的内容格外容易被引用，因为结构清楚，一句问一句答。

图片和视频别只当装饰。能说明问题的图，比一大段字管用。

沟通成本是这行的大头。需求说得越模糊，来回改的次数越多。

刚上线那几天多留意，出问题及时回滚。

验证方式别搞得太麻烦，简单有效就好。

小问题攒一批一起提，双方都省事。

我记得，同城团队可以当面沟通，复杂需求尤其明显。

我自己踩过，南京这边的商家有个通病：网站做好就放着，几年不动。这种站基本等于没有。

定了就要看，不看等于没定。